本報訊（記者 張希） 對于中國電子科技集團公司14所的高級技工孫明月來說，昨天是特殊的一天。經(jīng)過與集團公司50多家成員單位116名選手的激烈角逐，她闖入中國電科“卓越杯”職業(yè)技能競賽電子設(shè)備裝接工決賽。這是在中國推進“2025制造”背景下，體現(xiàn)軍工領(lǐng)域藍領(lǐng)工人轉(zhuǎn)型的一場比賽，比拼電子設(shè)備裝接，就是用電線把電路板上密密麻麻的電子組件連接起來形成回路，打通“動脈血管”之后，設(shè)備才能通電工作。但是形成回路的走線方法有很多，哪一種最好，就考驗參賽者智慧了。他們需要在6個半小時內(nèi)拿出最佳方案。

電路板空間有限，怎么排放電子組件？怎么才能用線量最少？怎么才能避免線路挨得太近溫度升高的問題？怎么安裝線路才最牢靠，不受物理震動影響？此時的孫明月，儼然已經(jīng)是一位結(jié)構(gòu)設(shè)計師。思忖了良久，她果斷用鑷子夾住細小的元器件放在電路板上，麻利地舉起了焊槍�！　�

      下午兩點，60名決賽選手走進14所2500多平方米的電裝車間。車間一個個格子間工位里，放著他們的考試材料：電子板、工藝文件、導(dǎo)線表、電線、焊槍……考題是為電源機箱做電子設(shè)備裝接。

大賽承辦方14所人士介紹，傳統(tǒng)的技工比賽，通常比的是誰干活“又快又精”，很多時候是根據(jù)流程機械化操作。但這場比賽比的是工人的主觀能動性、總體把控能力，目的是推動大家向技術(shù)型藍領(lǐng)邁臺階�？碱}只告訴你目標，通過什么路徑取得成功，全靠你自己琢磨。

“當(dāng)前，國家提出2025制造、工業(yè)4.0等發(fā)展方向，鼓勵制造業(yè)轉(zhuǎn)型，我們也在思考軍工企業(yè)該怎么轉(zhuǎn)？但是對于部分軍工企業(yè)來說，工業(yè)4.0不太符合我們的生產(chǎn)特點。比如14所主打的高精尖軍品批量小、品種多，這種特性決定了部分配件還是要依賴人工完成，因此升級藍領(lǐng)工人技能是14所當(dāng)前的轉(zhuǎn)型方向之一�！�14所相關(guān)負責(zé)人表示。目前，14所招聘的藍領(lǐng)工人學(xué)歷在大專以上，本科生占比在20%左右。部分高級技工的水平，抵得上半個工程師，他們在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計初期就起到重要的輔助作用。為提高工人素質(zhì)，企業(yè)專門為藍領(lǐng)設(shè)置了技術(shù)升級通道。

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