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倉(cāng)儲(chǔ)成本分析

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  2015-03-12 08:52  


      倉(cāng)儲(chǔ)成本分析對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，意義重大。 　�。ㄒ唬﹤}(cāng)儲(chǔ)成本分析為企業(yè)制定倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃提供依據(jù) 　　倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，通過(guò)決策程序和方案選擇，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的內(nèi)容、方法和步驟明確化、具體化的設(shè)想和安排。在制定經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃時(shí)，必須考慮自身的經(jīng)營(yíng)能力，倉(cāng)儲(chǔ)成本正是倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)能力的重要指標(biāo)，因此通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)成本的分析，能幫助企業(yè)對(duì)不同經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行比較，選擇成本最低、收益最大的方案制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)。 　�。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)成本分析為倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品定價(jià)提供依據(jù) 　　倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的根本目的依然是追求利潤(rùn)最大化。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)在為社會(huì)提供倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)品（服務(wù)）時(shí)，需要有明確的產(chǎn)品價(jià)格，即倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必須保證倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)高于倉(cāng)儲(chǔ)成本，才能保證倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的生存與發(fā)展。因此倉(cāng)儲(chǔ)成本是倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)制定的主要依據(jù)。 　�。ㄈ﹤}(cāng)儲(chǔ)成本分析有利于加速倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè) 　　倉(cāng)儲(chǔ)成本分析有利于推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)革新，充分挖掘倉(cāng)庫(kù)的潛力，為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備改造提供依據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)要提高倉(cāng)儲(chǔ)能力和倉(cāng)儲(chǔ)效率必然要進(jìn)行技術(shù)革新，改造設(shè)施和設(shè)備，但是設(shè)施設(shè)備的投入必須獲得相應(yīng)的產(chǎn)出回報(bào)，這必須在準(zhǔn)確的成本核算和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上才能提供保證。 　　（四）倉(cāng)儲(chǔ)成本分析為倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的勞動(dòng)管理提供依據(jù) 　　勞動(dòng)力成本本身就是倉(cāng)儲(chǔ)成本的重要組成部分，但是勞動(dòng)力成本與其他成本之間可能存在著替代關(guān)系，也可能有互補(bǔ)關(guān)系，因而確定勞動(dòng)量的使用的決定性因素是收益，以能夠獲得總成本最低或者總收入增加為原則確定勞動(dòng)力的使用量。同時(shí)，成本因素也是勞動(dòng)考核、崗位設(shè)置的依據(jù)和決定勞動(dòng)報(bào)酬的參考依據(jù)。 　　總之，通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析，有利于提高倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，降低倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各種浪費(fèi)，同時(shí)也可以將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與職工的經(jīng)濟(jì)利益緊密地聯(lián)系起來(lái)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的自覺(jué)性，從而提高企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
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